7月9日，云南省能源投资集团（以下简称“能投集团”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）、山东能源集团共同打造的业财一体化（含主数据）建设项目正式上线。这标志着能投集团在推进企业数字化转型的道路上又迈出了坚实的一步，为全国能源行业数字化转型实践积累了又一标杆成果。
能投集团总裁、副董事长谢一华表示：业财一体化建设项目是能源集团深化改革提升落实数字化转型发展的具体举措，也是集团提升组织效率，支撑管控模式和内部流程优化，构建提升现代化企业治理体系的关键抓手。接下来各单位要再接再励善作善成，做好系统上线切换和稳定过渡，加速数字科技创新成果应用，不断探索数字化技术和管理模式的输出，加速加快全覆盖地方运营，高标准高质量完成业财一体化全年建设任务，打造开放运营的数字化生态圈，为加快构建数字化转型发展新格局增添新动能。
山东能源集团党委副书记、总经理周鸿表示：本次业财一体化上线是能投集团数字化转型征程中具有里程碑意义的时刻，也是携手共建共创价值的重要成果。业财一体化平台必将成为支撑集团战略落地的数字底座，为效率效益双提升注入强劲动力。
金蝶集团总裁章勇表示：金蝶深感荣幸与云南能投、山东能源两大行业头部企业共创这一标杆项目。本次项目基于金蝶云苍穹企业级AI平台，成功共创了“云南能投业财一体化”平台，顺利完成了首批97家单位20余个系统模块的成功上线切换，为整个能源行业提供了数字化的最佳实践。本次与云鼎科技合作，也让金蝶团队深刻学习了山东能源的行业最佳实践。项目上线将是新的起点，金蝶将继续秉承开放、合作、共赢的理念，坚持“以客户为中心”，继续保障项目的成功交付，予力云南能投，打造全国一流绿色能源企业！
（注：云鼎科技是山东能源集团有限公司旗下专注于信息技术服务和工业智能化应用的高科技A股上市企业。）
据介绍，本次项目团队历经255天全力奋战，以担当实干的拼搏精神，交出了一份亮眼答卷。
打造“三横三纵”数字基座：“三横”贯通人财物产供销全价值链，“三纵”穿透战略-财务-业务层级，实现端到端流程全打通、业务数据全流通、风险控制全覆盖。业务单据跨系统自动流转，财务核算精准溯源业务源头，释放数字化转型倍增效应。
攻克三大核心难关：流程重塑高效推进，11周完成八大核心业务500余个流程优化，提出200余项关键改进；主数据治理实现“从0到1”突破，首次建立“66大类-2537小类”标准规范，完成7大类标准编制及90万条数据治理，34万条标准化数据入库并贯通40万条核心业务数据，打造集团统一数据语言；创新完成9家单位14万张凭证、70万条财务数据精准迁移，保障财务数据连续性。
全面提升七大能力：显著增强投资与项目全流程管控、预算与业务融合闭环管理、智能资金风控、成本精益化管控、设备全生命周期管理、数据集中治理及AI+数据价值挖掘等核心能力。
本次能投集团业财一体化系统的上线，是一次深层次的管理变革与基因重塑，构建了集团高质量发展的数字基石，打通了价值创造的核心脉络。
能投集团、煤炭产业集团党委书记、董事长胡均、能投集团总裁、副董事长谢一华，山东能源集团党委副书记、总经理周鸿，云南省国资委综合处副处长王新鹏，金蝶集团总裁章勇出席会议；能投集团财务总监、董事沈军主持会议，并就项目整体进展、主数据体系建设成果作专题汇报。现场还表彰了本次项目的多支攻坚团队。
成立三十余年以来，金蝶作为全球知名的企业管理云SaaS公司，已帮助超过740万家企业、政府和组织构建企业管理AI，已帮助通威股份、广东能源集团、中国石化、山西焦煤、中国五矿等众多能源与资源行业龙头企业实现数字化转型。未来，金蝶将与能投集团、山东能源继续携手，持续凭借领先的技术架构和丰富的实践经验，予力能投集团数字化建设，迈向高质量发展新征程！