近日，国际权威研究机构 IDC 发布《IDC MarketScape：中国AI咨询服务市场 2025 年厂商评估》报告，金蝶凭借在AI战略规划、架构设计、场景识别与运营体系建设等方面的系统性能力，成功获评“领导者”（Leader）。这一评价充分肯定了金蝶在AI咨询服务领域的前瞻性布局与扎实落地能力。
作为国内最早将人工智能深度融入企业管理实践的厂商之一，金蝶始终坚持以“AI优先”为战略导向，依托多年服务百万企业的管理经验，构建起覆盖“战略—架构—场景—运营”全链路的AI咨询服务体系，并通过“平台+数据+应用+智能体”的一体化技术体系，确保咨询成果可执行、可度量、可持续。
"平台+数据+应用+智能体"体系
让AI咨询真正可落地
金蝶 AI 咨询服务的背后，是一套深度融合平台、数据、应用与智能体的一体化技术体系，确保咨询建议从蓝图快速转化为实效。
平台层提供云原生、AI原生、安全可信的统一底座，支持弹性扩展与跨系统集成，为智能能力的灵活组装奠定基础；
数据层以统一业务语义为核心，整合内外部多源数据，通过零ETL架构与知识图谱，将原始数据转化为可理解、可推理、可行动的业务洞察，真正实现“让AI懂业务、让业务用AI”；
应用层覆盖财务、人力、供应链、制造等核心领域，通过AI增强的SaaS应用，将智能能力嵌入日常业务流程；
智能体层聚焦具体场景，提供如“金钥财报”“智能招聘”等开箱即用的AI智能体，具备任务理解、工具调用与跨系统协同能力。
AIGO方法论
为企业提供端到端AI转型路径
基于“平台+数据+应用+智能体”体系，金蝶提出的AIGO（Assessment&Architecture - Implemenration - Governance - Operation）方法论，是其AI咨询服务的核心框架。该方法论以业务价值为导向，通过四大关键环节，系统化推进企业AI转型：
AI战略咨询：协助企业明确AI在整体战略中的定位，制定可执行、可度量的转型路径；
AI企业架构咨询：围绕业务、应用、数据与技术四层架构，设计面向智能企业的可组装、可演进基础底座；
AI场景咨询：通过战略分解、核心流程分析与行业实践对标，系统识别高价值、高可行性的应用场景，覆盖财务、人力资源、供应链、企业经营等关键业务环节；
AI运营咨询：构建治理机制与价值度量体系，支撑AI能力从试点验证向常态化、规模化运营持续演进。
这一方法论不仅确保AI能力与企业现有系统深度融合，更保障转型成果可衡量、可复制、可持续。
深耕业务本质
确保 AI 与管理深度融合
区别于纯技术驱动的AI咨询，金蝶始终强调“AI必须服务于管理本质”。其咨询团队由兼具企业管理经验与AI技术背景的复合型专家组成，能够深入理解客户在财务管控、人才发展、供应链协同等核心场景中的真实痛点。
IDC 报告指出，金蝶在“场景渗透能力”和“与客户共创能力”方面表现突出。这源于金蝶三十多年来对“中国企业如何高效运营”的深刻洞察，以及“AI+ERP”一体化的产品基因——让每一个AI建议都能嵌入业务流程、产生实际价值。
共赴智能未来
当前,AI正从技术热点迈向商业价值落地的关键阶段。金蝶坚信，成功的AI转型，不是单点技术的胜利，而是组织、流程、系统与文化的系统性进化。
未来，金蝶将持续深化AIGO方法论，推动AI咨询能力标准化、产品化，并联合生态伙伴共建开放、协同的智能转型服务体系，让更多企业“敢用AI、会用AI、用好AI”。
让每个企业，拥有自己的AI智能引擎。
注：本文内容基于
《2025 AI EBC白皮书》
IDC 发布的《IDC MarketScape：中国 AI 咨询服务市场 2025 年厂商评估》（IDC#CHC53582925）