“当时放眼全世界，都没有为航空维修行业量身定做的ERP系统”。中国最大的飞机附件维修企业武汉航达，在做信息化选型时遭遇了前无古人的痛苦经历。
修理企业的流程不同于生产制造企业，在管理模式上存在很大差异，这导致通用的ERP软件在修理企业并不适用。但是，管理转型的紧迫性，与客户信息化水平日益拉大的差距，促使航达必须要启动信息化来巩固自己的核心竞争力——更快的客户响应速度、更短的维修周期、更好的维修质量、更精细的成本控制。
经过反复的调研与论证，航达最终选定金蝶K/3WISE及其强大的BOS开发平台，着手开发个性化的行业应用。比如，对外，航达开发了特定的单据和文档，以满足民航总局对数据的规范性要求，现在客户统一使用航达开发的换件申请单、维修报告等单据模板。对内，航达开发了特定的业务报表，可以细致跟踪到每个维修件在每个维修节点上的时间和成本，为及时发现、解决问题提供了准确的依据。
在为行业信息化确立标准上，航达的远见让其抢占了先机，也令其成为同行竞相模仿的标杆。 金蝶K/3 BOS，打造切合行业需求的个性化应用
航达借助金蝶快速配置、快速实施、快速应用、快速见效的K/3 BOS平台，构建了符合航空维修业和企业管理需求的个性化行业应用、集成应用，以及复杂的业务报表。 缩短维修周期
航达在ERP实施中，不断进行流程改善，不断优化冗余的流程，这使订单的维修周期缩短了10%，有力提升了客户订单响应速度。 精细化成本管控
航达通过金蝶K/3，在系统中真实记录产品、维修订单在各环节实际耗费的物料和工时，通过与标准进行对比，迅速发现问题，实现了对产品、维修订单的精细化的成本控制。 精准采购计划
航达借助金蝶K/3统计出不同飞机故障出现的概率，计算出不同零部件的更换率，从而做出精准的物料采购计划。在保证备料充足的同时，也降低了备料对资金的占用，并有效控制住因老机型淘汰而带来的备料呆滞和报废的风险。 金蝶针对航空维修行业的管理特点提供了非常专业的整体解决方案。在其中，我们感受到了金蝶对航空维修行业运营模式的深刻理解，这打动了我们。金蝶灵活、强大的BOS系统也让我们对流程变革、软件与我们企业发展的适应性充满信心。 ——武汉航达航空科技有限公司副总经理 万月娥