当前，全球正处在从工业经济向数字经济加速转型过渡的大变革时代，新一轮科技革命和产业变革孕育兴起，企业数字化转型是必然趋势，重构企业数字化战斗力是“转型”的新起点。对于高成长型的中小企业来说，他们对市场的变化很敏感，并积极探索管理创新来落地，但由于自身的资源较少，无法快速抢占先机，转型往往更具挑战，而向合适的平台借力，成为众多企业不约而同的选择。
华为云携手合作伙伴金蝶，通过成熟的方案验证和项目实践，选择了金蝶云·星空经营管理解决方案作为工业领域的战略利器。其提供云服务解决方案，涵盖客户营销、研发、供应链、制造、财务等领域转型，助力企业“产品力、获客力、交付力、口碑力、收益力”全面提升，重构企业数字战斗力。
No.1 全渠道云
赋能B端，连接C端，全面升级企业营销通路
通过搭建三层架构，实现经销商订货、费用管控、要货计划、线上线下门店一体化、会员营销等多个核心业务场景，帮助企业实现掌控营销通路，直达终端用户。支持多层级订货，打通营销渠道，链接经销商，实现上下游订单协同；从预算、申请、执行、兑付、分析等环节管控，提升经销商费用管理效率；支持多类别返利政策制定，帮助企业提升销量，激活渠道。
全闭环营销费用管理
No.2 PLM云
建立研发管理体系，实现产研一体化
以IPD管理思想为核心框架，辅助企业建立以实现商业成功为目标的研发管理体系，并实现研发/生产一体化。建立从客户需求提出到产品实现的闭环管理流程，谨慎把控立项流程。通过技术评审确保研发质量，从产品的技术性能、经济性、可供应性、可制造性提供数据与流程管理支持，帮助企业打造优秀的产品力。
构建研产销一体化平台
No.3 供应链云
打造供应链整体协同，提升交付力和库存周转率
针对高成长型企业内部供应链的管理，秉承EBC核心思想，以“数据驱动、智慧运营”为产品设计理念，为企业提供端到端的供应链整体解决方案。多管控多场景模式，帮助企业提升采购效率，支持供应商协同、询报价、供应商管理等全过程管控；多销售模式帮助企业提高销售执行效率，满足企业成员间相互协调活动。
采购需求到执行全过程管理
No.4 制造云+MES云
强化制造运营体系，实现QCD全方位提升
为制造企业在计划排程、生产执行、仓储物流、质量管理、设备管理、能源管理等方面提供一体化解决方案，助力企业实现制造全流程贯通，提升交付能力。通过多组织集中/协同、多层级的计划模式，组织合适的资源（人、机、料）进行生产，保障交期，库存合理化；智能仓储物流可以实现出入库、上下架、调拨、盘点、分拣、拆包、数据统计、KPI分析等业务的实时协作；设备生命周期管理可以实现档案有效归集、日常运行管理、维修维护管理、备品备件管理，确保设备始终处于可靠、稳定状态，保障生产连续稳定运行。
产供销高效协同
No.5 财务云
全面贯彻战略目标，实现智能业财税一体化
通过链接金税、银行等生态平台，实现业财税一体化，传统会计类工作借助RPA实现自动化处理，财务人员转型重点聚焦于预测、预算、绩效及风险管理等更具价值的管理会计工作。多核算体系与多账簿为企业构建财务报告与内部考核分离并行，实现法人账与管理帐的智能化核算；财务核算集中共享化和及时的合并报表绩效呈现，支撑集团财务管控型战略体系落地。
智能化企业财务核算
此外，以BOS为核心的协同云开发平台支持快速构建个性化应用，方便用户随需选用，智能数据服务云、零售云及餐饮云等覆盖18大行业，提供全面一体化服务。
金蝶连续17年稳居IDC中国成长型企业应用软件市场占有率第一，并入选国家中小企业公共服务示范平台。金蝶云·星空以强大而成熟的平台能力，积累了2.8万余家的客户经验。
例如国家级专精特新“小巨人”深圳步科，通过金蝶云·星空，实现了销售、供应、计划、制造、仓储物流全流程打通和柔性制造，平均制造周期由7.67天下降到0.8天；制造费用率降低18%；生产工人人均劳动生产率提升95%。
今后，金蝶也将一直与企业并肩作战，抢抓新一轮科技革命和产业变革的机遇，帮助企业重构数字战斗力，完成数字化转型和蜕变。