转型蝶变，潮涌浦江。2023年5月23日，金蝶受邀参加由浦发银行主办的「大型集团业财一体化服务」对接交流会，与全国各地国资委领导、央国企财务负责人共话国有企业数字化转型。
浦发银行总行业务部总经理李桦主持会议，浦发银行总行行长潘卫东出席会议，金蝶中国副总裁、大企业事业群总经理邓永富，金蝶中国助理总裁、战略合作联盟部总经理王建伟，金蝶中国大企业事业群国资业务首席专家马霜降等受邀参会。
党的二十大报告提出，要加快建设世界一流企业，推动国有资本和国有企业做强做优做大。会议开始前，浦发银行总行行长潘卫东邀请邓永富、王建伟与上海、广州、青岛国资委领导共同参与研讨闭门会。聚焦科技自立自强，以数字化转型作为国资企业高质量发展的内生动力，共谋央国企高质量发展之道。
大会期间，金蝶中国大企业事业群国资业务首席专家马霜降受邀分享「数智国资，管服一体——业财资税档一体化推动国企高质量发展」专题报告，从国资数智化洞察、金蝶国资解决方案、实践案例介绍三个方面展示了金蝶在国资国企领域的专业见地，切实提出数字化建设方案和内容，为国资企业建设世界一流管理体系探索崭新路径。
国资企业应当如何借助数字化转型提升企业核心竞争力、聚焦于助力国资改革深化，赋能国企高质量发展？金蝶马霜降表示，不同的业务组织有不同的核心的诉求。在监管层，要强调管服一体、实现国有资本在线监管能力。在面向产业布局、资源优化的产业上，强调决策、治理、要素分层管控。在功能分类的国企经营上，更加强调业财资税档的一体化。对于产业化平台运营，强调生态化、协同化的打造。
金蝶国资国企产品解决方案在国资监管系统下，基于新一代可组装企业级PaaS平台金蝶云·苍穹，搭建了各个智能模块，包括财务共享、EPM、BIM、预算系统、全球司库系统、投资管理、资产管理、人力资源、采购云、党建云等，通过数智化全面提升企业管理水平、提升核心竞争力。
金蝶在国企数字化转型方面有众多成功经验，已助力招商局集团、中国中车、云南中烟、万科等众多央国企和500强企业推进数字化转型。成立30年来，作为全球领先、中国第一的企业管理云SaaS公司，已经为超过740万家企业和政府组织构建可组装的EBC（Enterprise Business Capability，企业业务能力）。金融与投资行业是金蝶关注的重要行业，金蝶与银行企业也一直保持良好的生态合作。未来，金蝶与浦发将充分发挥各自优势，以浦发的行业实践结合金蝶数字化能力，为更多的央国企数字化转型赋能！