三十年前，我们希望作为一只蝴蝶
飞到万千客户的窗口
带去我们的温暖、阳光和爱
今天，我们依旧坚持
只做企业管理软件这一件事
帮助客户实现：
云是服务
续签率、续费率才是“真认可”的关键指标
云是转型
客户数量及市占率是“真价值”的关键支撑
以上我们“遥遥领先”
与其艰难地停留在原地
面对以下困境
安全 攻击
挑战
“私有”不安全，因为旧系统依托各类当时数据库及操作系统，而这些版本厂商通常早已退出维护，导致在勒索病毒等攻击下，企业安全风险极大。
注：勒索病毒通常要求比特币支付，1比特币=212,000元
长 大的组织
裂痕
业务发展、税务筹划等需要，企业持续的由单组织走向多组织，带来的“经纬度”①管理现象：组织间以及总部与下级组织的协作。
①：“经纬度”泛指上下级组织人及各职能部门之间的管理诉求：财务的合并、资金、共享；供应链的集采、集销；各类产研协作。
金 税数电票
冲击
随着金税四期、数电票、新会计准则等推进，企业上下游及政府、公众（银行）等利益相关者全面数字化，企业的数字化是生存②。
②发票合规、税务各税种，筹划及风险、政府及银行立足数字的授信支持等。
不如，勇敢地展开翅膀
借助数智红利，突围！
难 打粮食
面对“面向客户定制”、“BC一体”、“产业链协作”等客户价值策略的落地需求，企业的IPD、LTC、ITR端到端数字化已经成为企业“赢单”必备。
注：端产品相对远离业务及本质聚焦于事后核算的准确。而断点堵点正在吞噬利润。
红利 背离
大数据、人工智能、物联网等技术，已经极大地融入企业经营，降低成本提升效率提升质量，释放巨大的生产力③。
③：数智“生产力”场景：大数据的销售预测客户触达、物联设备的产能效率良品率、RPA对于对账等重复人工的替代、外部差旅服务引入对于降低成本等。
土壤 板结
心力资源④开拓，原系统少量专业用户应用，而不是连接到人人，数据赋能到个人，更连接不到全场景。
④：能力与意愿等提升：坏账风险预测、供应链预测等高效赋能各角色；阿米巴经营报表提升经营意愿，云之家拓展全员应用。
IPO 及远方
当下，一批以“新”为标签的制造崛起，创新引领，注重“创新驱动”与全面的自动化等，资本市场注册制⑤的提出也会为这类企业提供了倍速。
⑤：IPO助手，“智能的董秘”提供上市合规的智测、对标、项目管理。
数据 资产 低值
价值远不止几张报表的定制，是各类算法深入到业务；是跨系统的数据归集；是大模型算法的应用。
注：GPT正在让企业加速数智化。提供财务、供应链、制造、研发等各种大模型场景。
高 风险迁移
提供经大量客户实证成熟稳定的升级工具，能有效地降低云服务的实施成本及交付周期，降低对于业务的影响。
注：结合企业端产品的版本及二开情况，将提供不同的迁移工具和专业的迁移方案。
注：此处的“端产品”泛指企业在过往的经营中，由于业务阶段需要，由各厂商及自己开发的ERP系统或相关系统。