ERP交期为什么总不准

很多企业销售接单时，都会给客户一个交货日期。

但订单真正进入采购、生产和仓库以后，销售才发现原来的交期根本排不出来。

这种情况并不一定是销售承诺太随意，也可能是企业内部几个环节没有真正连接起来。

交期是否准确，通常和这些因素有关：

1. 当前库存够不够；

2. 原材料什么时候能到；

3. 生产计划是否已经排满；

4. 设备和人员是否有空余；

5. 有没有其他紧急订单插入；

6. 产品是否需要外协加工。

如果销售在报价或者接单时看不到这些信息，就只能凭经验给客户答复。

ERP和生产管理系统可以把订单、库存、采购和生产计划放在一起看。

比如库存不足时，系统可以继续判断缺哪些材料；材料齐了以后，再结合当前生产任务估算交付时间。

盐城天讯科技在企业数字化项目中，会结合销售、采购、库存和生产流程梳理交期管理方式。

交期管理不是简单填一个日期，而是让销售对客户的承诺尽量建立在真实业务数据上。