工序在制品怎么查清楚

制造企业经常会遇到这样的问题：

订单已经投产了，但现在到底做到哪一道工序，现场还有多少半成品，管理人员并不能马上说清楚。

尤其是工序多、生产周期长的机械制造企业，一件产品可能先后经过下料、机加工、热处理、装配和检验。

如果只记录材料出库和最终成品入库，中间生产过程就容易成为“黑箱”。

盐城法尔机械有限公司的数字化管理中，就涉及工序过程跟踪。

产品进入生产以后，每一道工序的执行情况都可以形成记录。

管理人员需要看到的不只是“这张生产订单有没有完成”，而是：

已经完成哪些工序；

当前停在哪一道工序；

还有多少数量没有继续加工；

是否存在外协、待检或异常状态。

这样客户询问交期时，销售和计划人员不需要再到车间逐个询问。

如果某批产品长时间停留在同一道工序，也能够更快发现问题。

可能是设备排不开，也可能是材料、人员或者外协环节没有衔接好。

在制品数据清楚以后，企业还能进一步判断车间实际占用了多少生产资源。

盐城天讯科技在制造企业ERP、MES项目中，会结合工艺路线、生产任务和现场报工设计工序跟踪方式，让在制品从“现场大概知道”变成系统里可以查询。

生产透明化，不只是看到成品产量，更重要的是知道正在生产的东西现在在哪里。