汽配行业PLM+ERP+MES一体化方案

PLM+ERP+MES 一体化

助力汽配企业研产供销财全面数字化

行业六大核心痛点

1. 研发管理混乱，研产不协同

   BOM 编制效率低，CAD 集成度差，基础数据版本管理混乱，应对复杂项目能力薄弱。

2. 滚动需求导致计划混乱

   客户要货计划变更频繁，缺少 EDI 接口及时传导，供应商无法协同响应，在制品堆积、库存呆滞。

3. 无法满足 JIT 生产，影响交付

   多品种小批量频繁换线，配送及时性不足，生产现场黑盒状态，反馈不及时。

4. 质量数据无法追溯

   需满足 IATF 16949 标准，但缺少 5M1E 有效记录与批次管理，无法实现电子批记录与追溯。

5. 成本年降无法达标

   产品成本构成不清晰，成本基线模糊，降本策略难以落地，逐渐失去竞争力。

6. 企业出海合规难

   目的地语言、税制、法规、数据隐私等不清楚，IT 系统及人才支撑不足。

五大核心应用场景

正向研发，价值引领

IPD 研发管理、工程变更自动评估、协同设计实时同步、APQP 跨地域管控，增强企业产品力。

全球供应，柔性链接

多格式 EDI 接口、AI 销售预测、VMI 供应商库存管理、供应链风险智能监控，实现 JIT 供应。

滚动计划，柔性生产

滚动计划动态调整、拉式生产线边仓、移动端质量事中控制、设备 OEE 分析，满足 IATF 16949。

业财一体，多国合规

快速海外部署、多准则平行记账智能合并、直连全球多家银行，支撑企业全球化运营。

项目运营，AI 驱动

项目化协同运营、AI 记账/分析/决策、自然语言智能归因、BOSS 助理实时掌控企业状况。